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Sektor
Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der erfolgreichen Anwendung von Lean Manufacturing, OPEX und WCM in verschiedenen Produktbereichen; hauptsächlich in der Pharmaindustrie und allgemeiner in den Biowissenschaften, aber auch in der Mechanik, Laboratorien, Verwaltung und Vertrieb. Der Mehrwert unserer Beratung liegt in der praktischen Erfahrung bei der direkten Anwendung auf italienischen, französischen und deutschen Standorten.
Lean Manufacturing & OPEX
Wir verfügen über eine große Auswahl an Schulungen, die nach den modernsten internationalen Standards entwickelt wurden: Opex und WCM.
Wir erstellen maßgeschneiderte Anpassungen basierend auf den Bedürfnissen des Kunden, um verschiedene Schulungsstufen zu schaffen, wie zum Beispiel: Lean Induction, Yellow Belt und Lean Green Belt. Das LGB-Programm ermöglicht auch eine Abschlusszertifizierung nach dem International Six Sigma-Standard, bei der es um die praktische Umsetzung eines Verbesserungsprojekts mit Unterstützung unserer Experten geht.
Coaching & Junior Manager Nachhilfe
01
Wir konzipieren und implementieren Lean-Deployment-Projekte mit dem Ziel, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Leistung und dem Streben nach Exzellenz basiert. Durch erste Kontextanalysen entwickeln wir Studien, die die wirtschaftlichen und qualitativen Potenziale aufzeigen, die durch Lin Manufacturing und OPEX-Techniken konkret erschlossen werden können
Schulung und Zertifizierung zum Lean Yellow und Green Belt
02
Wir führen schnelle Verbesserungsprojekte (innerhalb weniger Wochen) durch den Einsatz der Kaizen-Woche-Tools durch, zu denen auch eine Erstschulung des internen Verbesserungsteams gehört, das unter Anleitung unserer Experten nach einer ersten „Ist-Zustands“-Analyse den idealen Prozess entwirft „Zukunftszustand“ und definiert die Methoden und Zeitpunkte der Umsetzung, einschließlich des ROI. Wir haben eine Vielzahl erfolgreicher Projekte in verschiedenen Unternehmensbereichen durchgeführt.
Lean-Deployment-Projekte
03
Wir bieten Beratung bei der Definition neuer Prozesse oder der Optimierung bestehender Prozesse (Re-Design), sei es in der Industrie oder im Verwaltungsbereich. Wir können alle Entwurfsphasen vom Konzeptentwurf über die Erstellung des Basisentwurfs bis hin zum detaillierten Projekt mit budgetierten Zeit- und Kostenvorgaben entwickeln.
Über unser Netzwerk von Fachleuten bieten wir auch Unterstützung bei der Auswahl des Ingenieurbüros, wenn das Projekt auch eine technologische Investition beinhaltet.
Organisation der Kaizen-Woche
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Darüber hinaus sind wir in der Lage, für die Stelle des Werksleiters qualifizierte Führungskräfte für offene Stellen als Überbrückung anzubieten, um die Geschäftskontinuität bis zur dauerhaften Besetzung der Stelle zu gewährleisten. Darüber hinaus unterstützen wir Nachwuchsführungskräfte, denen eine umfassendere Verantwortung übertragen wurde und die noch nicht über die entsprechende Führungserfahrung verfügen, im Rahmen von Coaching- und Mentoring-Aktivitäten.
Prozessdesign und Prozess-Reengineering
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Ziel des TB ist es, die Teamarbeit und das Wohlbefinden der Mitglieder zu fördern, sie „außerhalb“ des Arbeitskontexts zu führen und zwischenmenschliche Beziehungen zu fördern. Die Vorteile der Teamarbeit sind eine schnellere Zielerreichung, eine erhöhte Kreativität bei der Entwicklung innovativer Projekte; Optimierung der Produktionstätigkeit, Anregung der Interaktion und zwischenmenschlicher Beziehungen. Wir verfügen über ein breites Portfolio an TB-Programmen, entwerfen aber auch maßgeschneiderte Programme.
Interimsmanagement von Anlagen
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Ich bilde hocheffiziente Teams, fördere die Zusammenarbeit und verbessere die Gruppendynamik. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Pharmaunternehmen durch die Stärkung der Humanressourcen voranbringen
Teambildung
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